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セルティック、輝かしい栄光の軌跡
セルティックは長い歴史の中で実に数々のタイトルを手にしてきています。
では、それらセルティックの輝かしい軌跡について紹介してみますね。
スコットランドリーグ(スコティッシュプレミア)優勝はなんと４１回にものぼります。
優勝回数５０を越えるライバルのレンジャーズには及びませんが、近年はそれに迫っていく勢いで優勝を重ねています。
さらに、国内カップ戦であるスコティッシュ杯は３４回優勝。
リーグカップＣＩＳ杯に１３回優勝。
国内は完全にこの２強が覇権を争っているという感じですね。
そして、現在の欧州チャンピオンズリーグであるチャンピオンズカップにも１度優勝経験があります。
ジョック・ステイン監督率いる１９６７年のチャンピオンズカップにおいてはイギリス勢で初の優勝となりました。
これはセルティックサポーターにとっても、大きな誇りとなっているようですね。
また、近年もチャンピオンズリーグでは好成績をあげています。
２００６?７シーズンのマンチェスターＵ戦において、記憶に新しい中村俊輔がＦＫを決めてのＣＬ決勝トーナメント進出は、実はセルティック史上初の快挙なんです。
そして今季（２００７?８）についても好調をキープし、決勝トーナメントに２年連続出場が決定しています。
決勝トーナメントは２、３月にスペインの名門・バルセロナとの対戦が決定しています。
快進撃に期待したいところですね。
名門セルティックはこれからもきっとタイトルを増やし続けていくことでしょう。
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バレンタインチョコの調査結果
バレンタインデーを徹底調査した結果です。
■バレンタインのギフトについて
バレンタインチョコは本命のチョコと義理チョコがあります。
どちらに贈り物をしたかを調査した結果は、ほぼ均等になりました。
●本命のみにチョコレートを贈った結果は79.4%
●義理のみにチョコレートを贈った結果は 33.0%
●本命も義理もチョコレートを贈った結果は30.0%
●その他は7.6%
また、バレンタインの買い物で、ついでに自分のチョコも買う人も多く、友チョコと言うプレゼントも16〜19歳の間で56.5%と高い結果が出ました。
バレンタインの贈り物としてはチョコレートのみがもっとも多い62.9%で、チョコレート+プレゼントは18.2%でした。
チョコレートを贈り物にしなかった人は全体の2割で、全体の73.8%の人が市販の商品を贈り物としており、手作りの贈り物は27.1%でした。バレンタインのチョコと組み合わせるプレゼントで最も多かった回答は、衣料品、衣料小物で、次に生活雑貨、そして飲料などがあげられました。
1個あたり、バレンタインチョコレートの平均購入予算は、本命のチョコレートが1,768円。
義理チョコは617円。その差は3倍と言うことがわかりました。
自分用のチョコレートの平均購入予算は、義理チョコより高い1,215円。自分にもバレンタインは少し高級なチョコレートを購入して、２月１４日のイベントを楽しんでいる様子がこの調査結果でわかりますね。
ロイズの生チョコなら値段も手軽で種類も多く、とてもおいしいのでプレゼントにも、自分のチョコレートにもお勧めです。
北海道ではすぐ手に入りますが、通信販売で購入することも出来るはず。
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デザート食べ放題の楽しみ方
デザート食べ放題のお店は、甘いものが大好きな人にとっては嬉しいものですね。お店では「デザート食べ放題」ではなく、「デザートバイキング」「デザートビュッフェ」という看板を掲げていることも多いですが、内容はすべて同じです。
デザート食べ放題は、もちろん健康のためにはよくありませんが、誕生日などの特別な日だけ楽しむなら、精神衛生上大変結構なことではないでしょうか。また、デザート食べ放題は、たまになら、お子様連れでも楽しいと思いますし、多くの場合は子供料金が設定されています。
デザート食べ放題のお店は、基本的には和洋菓子や果物といったデザートが中心ですが、サンドイッチやパスタなど、デザート以外の軽食を食べ放題のメニューに加えている例も少なくありません。こうしたお店を選べば、それほど甘党でない人とも一緒に楽しめますし、自分自身も、軽食や口直しにこれらのメニューを楽しむことができます。
一言で「デザート食べ放題」といっても、そのサービス内容やメニューはさまざま。どうせデザート食べ放題に行くなら、自分が満足できるお店を探したいですね。
セルティックＦＣとは
セルティックは、日本でも随分馴染みのあるクラブになってきましたが、どのようなチームなのでしょうか？
では、簡単にですが、セルティックというクラブについて紹介してみますね。
まず、クラブの正式名称は、CelticFootballClubといいます。
そして、The Hoops. The Bhoysという愛称があります。
ホームタウンは、スコットランドのグラスゴー。
設立は１８８８年で１００年を超える歴史がある名門チームです。
ホームスタジアムは、セルティックパーク。
通称パラダイスとも呼びます。
収容人数は６万８３２人収容と非常に大きいスタジアムです。
このスタジアムに１９３８年のレンジャーズ戦では９２０００人、その前年のスコティッシュカップでは何と１４万７千人のサポーターが詰め掛けたそうです。
収容人数をかなり越えているのですがどうような状況だったんですかね。
クラブカラーは、白とエメラルドグリーンの横縞模様です。
カラーに関してはもうお馴染みですね。
クラブの代表者はブライアン・クイン氏で、現在の監督はゴードン・ストラカン氏です。
ユニフォームメーカーはナイキで、ユニフォームスポンサーの「ＣＡＲＬＩＮＧ］はビールの会社です。
先日、契約が２０１０年まで延長されました。
スポンサーは、ナイキ、ＣＡＲＬＩＮＧ、Ｔ-Ｍｏｂｉｌｌｅ、ＵＫ、ＳＡＮＹＯなどです。
このような感じです。
歴史と伝統のある世界レベルの人気クラブであることは間違いありませんね。
パンデミックの対策
日本では、こと流行病に関してはあまり関心が向けられない傾向にあります。
関心が向けられるのは、医療ミスや老人養護問題がほとんどでしょう。
もちろん、これらの問題は非常に重要です。
ただ、流行病の感染爆発、すなわちパンデミックに対する意識が少し低すぎるのではないかと思わずにはいられません。
何より、パンデミックという言葉がまるでメディアに現れないところが、その意識の低さを物語っています。
しかし、中にはパンデミックに対して危機感を持ち、その対策に時間と労力を注いでいるところも少なからず存在します。
その一つが、ラッパのマークでおなじみの大幸薬品です。
大幸薬品では、新型インフルエンザのパンデミックの対策の一環として、パンデミックが起こった際にどうすべきかというマニュアルを作成しているそうです。
各企業及び個人に向けて、どういった行動をすべきなのか、どのようにすれば生き延びる可能性が上がるのかを感染の危機レベルに応じて記載しており、パンデミックの脅威から身を守る為の管理体制を施しています。
パンデミックは、予兆こそあれ、広まるのは一瞬です。
特に交通機関が発達した今、昔よりも遥かに速く全国各地に流行病が広まるのは確実な状況なのです。
その対策を講じている機関があるというのは、非常に心強い事です。
こういった試みが様々な会社、あるいは個人によって発信され、それを議論のたたき上げとして様々な対処法が確立していく環境を作るようにして欲しいですね。